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財務BP現在成了個熱門話題。財務人員要向管理會計轉型，要成為business partner，這已經成了常識性口號。究竟什么是財務BP，財務BP到底做什么，怎么樣才能向財務BP轉型，這三個問題理論界、實務界一直在尋求合適的解答方案。管理會計是相對財務會計而言的，二者的工作重心不同，工作方法不同，秉持的理念也不同。不過有一點是確定的，要做好管理會計，做好財務BP，必須懂業務，必須做到業財融合。中國對外經濟貿易會計學會將舉辦“財務BP與管理會計新思維”的高級研修班，研修班由北京東方文博企業管理咨詢中心具體承辦?，F將有關事項通知如下：

一、時間及地點

2023年6月16～19日（16日報到，19日返程），廈門

二、研修對象

公司經營管理人員、銷售管理人員、財務總監、財務經理、財務負責人；財務主管、會計主管、稅務主管；管理會計、預算會計、財務分析人員；費用會計、成本會計。

三、課程收益：

正確認識業財融合，正確理解業財融合。掌握財務管理工具的運用，把握財務融入業務的方向。樹立財務服務業務、服務一線、服務作戰的理念，轉變財務會計思維為管理會計思維，實現財務人員由技術干部到經營干部的轉型。

四、授課專家

袁國輝老師，會計學碩士、高級會計師。主要研究方向為華為的財經管理。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財務經理、上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。在《經濟管理》《財務與會計》雜志發表論文50余篇，碩士畢業論文獲得楊紀琬獎學金。

著有《企業財務風險規避指南》《指尖上的會計：一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2：一本書讀懂財務管理》。近年來專注于會計培訓與管理咨詢，為企業提供接地氣的財務解決方案。

五、課程提綱

一、IT技術對財務工作的影響

1.IT技術對傳統財務會計工作的侵蝕 2.財務共享會擠壓財務崗位數量 3.財務分工片段化 4.會計工作的前景

二、財務人員如何向管理會計轉型

1.如何拉通財務與業務 2.對業財融合的正確認識 3.財務服務與財務監督如何統一 4.財務轉型與財務人員轉型 5.財務人員融入業務的路徑 6.財務懂業務的量化標準

三、管理會計工作包括什么

1.財務會計與管理會計的關系 2.管理會計的重點工作方向 3.管理會計必須融入業務

四、財務BP為什么火起來了

1.財務BP的概念認知 2.財務BP的價值 3.什么樣的企業需要財務BP 4.財務BP的崗位職責 5.財務BP如何參與業務運行與管理 6.公司組織層面對財務BP的設計

五、什么是管理會計思維？

1.跳出會計看會計 2.關注經濟利潤，關注機會成本 3.著眼于事前的控制 4.立足于解決問題 5.閉環思維案例：華為經營分析的思路

六、管理報表與財務報表

1.管理報表與財務報表的區別 2.全成本核算的思路 3.管理報表如何編制 4.績效考核的思路與理念

七、資金管理新思維

1.企業營運資金管理內容和目標 2.企業營運資金計劃和策略 3.現金流量控制和分析 4.存貨和應收賬款管理

八、針對業務的風控理念

1.正確認知業務風險 2.對財務風控的正確認識 3.流程化與例外原則的統一

九、案例分析：華為的項目財務管理

1.華為財務財經隊伍建設 2.華為財經轉型與財經服務的核心理念 3.華為的IFS變革 4.華為項目財務的獨特價值

六、費用標準

3880元/人（包含授課費、資料費、場地費、現場咨詢費等），食宿及交通費自理，會務組協助統一安排。請參加人員將報名回執表傳真至會務組，會務組詳告具體事宜。

七、聯系方式

聯 系 人：陳路明

聯系電話：13701136974 微信同號

傳真：51113236 郵箱：CLM2006@TOM.com

監督聯系人：劉菁 電話：010-65221679

注：此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做。

  

                                        中國對外經濟貿易會計學會

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財務BP與管理會計新思維高級研修班報名回執表.docx